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张总“十个方面”讲话解读（三）
降低非财务成本和出奇制胜
降低非财务成本。要做好会前沟通，做好前呼后应，要让大家都动起来，充分利用“手指一动，沟通搞定”的信息沟通方式，打破时间、空间界限，随时随地沟通、讨论、解决存在问题，开展各项工作，克服凡事就要开会的弊端。
互联网 概念的提出，让传统产业插上翅膀，是质的飞跃，也是传统方式的革命与革新。公司开展“手指一动、沟通搞定”，就是互联网 的体现，让信息插上翅膀，突破时间空间。“手指一动、沟通搞定工作”“ ”了什么？第一，增加了沟通手段，并逐步转变为最主要的沟通手段；第二，增加了沟通意识，营造一种不吐不快的思维和理念；第三，增加了多向联系，使部门突破工作关系，形成良好的亲密氛围；第四，增加了会议效果，把会前沟通工作做成日常，提前构思让会议更有效。手指一动沟通搞定工作“-”了什么，第一，疏通了沟通渠道，减少了会议次数；第二，信息直接通达，广泛转发，减少了中间环节；第三，通过信息的全面共享，让信息飞起来，减少了信息死角；第四，通过密切联系，话说开了，隔阂也就减少了。
要出奇制胜。一方面日常工作需要一步一个脚印、有条不紊的开展。另一方面要制胜就必须出奇。要根据下属人员的“奇正”特点区别对待，日常工作要“奇正”结合进行安排，做到“奇正”互补，能者多劳。
奇兵是什么？是困难的突破口，是工作的提升点，因此奇兵做好自身定位很重要。行业合法合规、六打六治以来，是公司走向规范的实现管理提升的契机，如何实现管理提升，涉及方方面面，因此出奇，就是寻找突破口，做出接纳基层需求，符合公司实际的措施。
奇兵应该具备哪些意识？首先要有责任意识，责任感是忠于领导、忠于职守、忠于人性的品质体现。火车跑得快理论新理解，就是层层发动，多重引擎。每一层都形成助推力，那么在运行的合力上就无限加码；其次要有问题意识，问题意识也是一个系统，要有发现问题的意识和解决问题的意识。问题从哪里来，工作上不顺畅？实际效果和预期效果差距大？工程上突发情况过多？承揽上总是难以跨出第一步？满足感和现实有差距？.......关心团队，关心工作，问题就伴随着解决问题的办法同时产生；最后要有火种意识，要出的了奇招，也要发现得了奇兵，只有大家都动员，让奇兵突破点，形成线，形成面，人人都思考改进提升，人人都与公司发展正相关，那么工作上进步就是一大截。
【综合管理部 乔振军】